缺少网 queshao.com

 缺少网>文档库>论文>管理学论文>如何应对本企业人员流失-人力资源管理师论文

如何应对本企业人员流失-人力资源管理师论文

编号:10-19822 | doc 格式 | 63.00K | 14 页
  • 文档介绍
  • 上传者:amo
如何应对本企业人员流失
13页7700字
摘要:
员工流失,特别是关键员工流失一直是困扰许多企业的主要问题之一,它会给企业带来较大的负面影响。首先它会使企业前期招聘成本、培训成本及其它一些人力资本投资付之东流;其次,企业很难在较短时间内找到合适的替代人选,即使能够找到,也会面临较高成本;另外,如果他们流失到竞争对手处,将会给当前企业构成严重威胁。通常,企业员工流失率与其人力资源管理水平密切相关,企业如能改进自身人力资源管理水平,则可以有效降低员工流失率。
主题词:
员工流失、薪酬体系、管理制度、培训体系、绩效考核、福利制度

参考文献:

(1) 如何留住企业核心员工
(2) 案例分析:如何留住企业的核心员工2003年9月 来源:[ 21世纪人才报]
(3) 如何留住企业核心员工? 2004年04月15日 [ 东方企业家 ]
(4) 《绩效管理》 博学・21世纪人力资源管理丛书 作者: 付亚和 / 许玉林 主编 出版社: 复旦大学出版社 出版年: 2004-12-1
(5) 《人力资源管理》(第六版) 作者: [美]加里•德斯勒 ;刘昕 / 吴雯芳等译 出版社: 中国人民大学出版社
(6) 《胡萝卜管理法》(“Managing with Carrots”) 作者:切斯特•埃尔顿 出版社:Gibbs Smith Publisher 2001年
(7) 《24-胡萝卜管理者》(“The 24-Carrot Manager”)作者:艾德里安••高斯蒂克与切斯特•埃尔顿 出版社:机械工业出版社 2003.02

  
关于我们 联系我们 帮助中心 支付方式  侵权处理 免责声明 友情链接 网站地图
  蜀ICP备11006018-1