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德邦物流员工培训问题研究

  
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德邦物流员工培训问题研究

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目 录
第一章 绪论 1
1.1研究背景 1
1.2.研究意义 1
1.3研究目的与方法 2
1.3.1研究目的 2
1.3.2研究方法 2
第二章 相关理论综述 2
2.1国外培训理论研究综述 3
2.2国内培训理论研究综述 4
第三章 德邦物流员工培训的现状与存在的问题 6
3.1德邦物流员工培训现状 6
3.2德邦学院培训架构 7
3.3德邦物流员工培训存在的问题 8
3.3.1培训计划上的问题 8
3.3.2培训内容上的问题 9
3.3.3培训方式上的问题 10
3.3.4培训对象上的问题 11
3.3.5培训考核上的问题 13
第四章 德邦物流员工培训问题的对策研究 14
4.1提高企业员工培训意识 15
4.2注重培训需求分析 16
4.3大力开发培训课程 16
4.4加强对培训效果的评估 17
4.5建立培训制度保障 17
结 论 19

参考文献 20




摘要 现代企业人力资源管理,正在经历从传统的“战略版图决定组织版图,组织版图决定人才版图”到“愿景驱动人才,人才驱动战略”的发展。在非渐变、非连续的市场环境之下,企业要想脱颖而出,没有时间瞄准了再开枪。只有人,才有可能根据前线的炮声,即时判断、快速反应。而员工培训作为人力资源管理最重要的环节之一,其意义尚未被所有人认可。这种态度在现今日新月异的市场竞争氛围中是非常可怕的。因为,不培训或少培训会让你在竞争对手面前无所遁形,竞争对手能够轻而易举地找到你的弱点,把你边缘化、淘汰化。当然,现在也不乏意识到培训重要性的企业。但是,仔细分析却会发现,这些认识到培训重要性的企业在实际操作中还存在大量的问题,正走在培训的误区之中。本课题以提出问题解决问题的研究思路,对德邦物流企业员工培训存在的不足进行系统解析,并依据企业实际提出改进意见,希望能够使得德邦物流培训状况有所改善,并对其他企业提供参考与借鉴。

关键词 人力资源开发 员工培训 对策
  
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