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xx金融信息服务公司销售人员培训效果评估

  
编号:99-571651 | doc 格式 | 109.50K | 25 页
xx金融信息服务公司销售人员培训效果评估

1.55万字 25页 原创作品,通过查重系统



摘要 随着社会发展的需求,很多中小型企业在员工的培训上越来越重视,从国外企业借鉴好的培训方法。但是相对于培训而言,培训效果评估往往就不够重视。人才的竞争成了企业之间最大的竞争,只要通过有效科学的培训往往可以将员工各方面的素质和能力提高上来,从而提高企业在市场中的核心竞争力。培训效果评估是培训系统中必不可少的一个环节,如何使培训效果最大,培训效果评估就显得尤为重要。如果能实施有效的培训效果评估,必然能够检查培训的效果,从中总结经验和教训,从而发现员工新的培训要求。
本文以xx金融信息服务有限公司为例,运用Kirkpatrick的四层评估模型来分析该公司销售人员在培训效果评估上存在的问题。鉴于该公司的培训效果评估存在很多问题,未能建立完整的培训评估体系,所以期望通过深入分析评估存在的问题,找出其原因然后建立一套针对该公司情况的培训效果评估体系。建立健全的评估体系需要企业各个部门积极配合完善评估的信息和系统,同时也能提升企业的培训管理水平。


关键词:销售人员 培训效果评估 评估模型
  
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