论文>管理学论文>XX公司薪酬管理模式研究

XX公司薪酬管理模式研究

  
编号:99-579346 | doc 格式 | 160.00K | 27 页
XX公司薪酬管理模式研究

1.38万字 27页 原创作品,已通过查重系统


摘要
从诞生以来的二十多年的发展历程中,我国中小型民营企业一直充当着一支拥有顽强生命力的经济力量。虽然,我国中小型民营企业一路走来,充满着荆棘和坎坷。但是,我国的中小型民营企业也在摸索中不断完善,走向繁荣。然而,在这背后,企业体现出了种种管理层面的问题,尤其是在薪酬管理方面。拥有一支高品质、高素质的员工队伍,对我国中小型民营企业的成功有事半功倍的作用。而如何能够吸引、留住企业所需的优秀人才,是一直困惑着企业管理者的一个重大问题。同时,拥有一套对员工激励效果最显著的薪酬管理体系,也是我国中小型民营企业管理人员一直探索的重要任务。
本文从薪酬管理的相关理论出发,在结合前人对于薪酬管理的研究成果的基础上,通过对浙江XX有限公司薪酬管理的实证研究,找出其薪酬管理方面自身存在的问题、出现问题的原因分析,并提出了公司薪酬管理的改进措施。这使 浙江XX有限公司在薪酬管理方面有了创新性的进展。
由于我国中小型民营企业特殊的企业结构,一直存的种种薪酬管理方面的问题。如管理层对于薪酬管理观念的认识不足;薪酬管理缺乏长期激励;薪酬管理显失公平等。本文在对我国中小型民营企业进行深入了解后,得出了中小型民营企业薪酬管理出现这些问题的原因:管理者对薪酬管理上存在认识上的错误;对员工职业生涯规划欠缺,忠诚度管理不够;缺少科学的薪酬管理体系等。针对我国中小型民营企业薪酬管理中存在的这些问题,本人了解了薪酬管理的优化策略,如强化现代薪酬管理理念;注重从长期激励的角度进行薪酬管理;制定具有公平性和竞争性的薪酬管理策略等。

关键词:中小型民营企业 薪酬管理问题 产生原因 解决办法


  
关于我们 联系我们 帮助中心 支付方式  侵权处理 免责声明 友情链接 网站地图
  蜀ICP备11006018-1