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中小企业成本控制研究[开题报告]

编号:10-91842 | doc 格式 | 41.00K | 6 页
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中小企业成本控制研究[开题报告]


1.本课题的目的及意义,国内外研究现状分析

目的及意义:
中小企业在我国现行经济体制下发展速度迅猛,是促进社会稳定和经济增长的重要力量,在很大程度上为我国的经济发展和资源配置优化做出了重要贡献。但是由于中小企业经营规模较小、资金力量较弱、内部控制程度较差,生产效率较低,使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位,尤其在目前严峻的经济形势下,大多中小企业面临着生存的危机。因此在外部经济形势相同的情况下,中小企业如何在市场经济中争得一席之地是非常重要的。所以中小企业应该引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善成本控制体系。在中小企业创业发展历程中,存在很多的问题。目前存在的最主要问题是多数中小企业的经营者无暇或者无意识顾及企业的成本控制建设。而在企业管理中,成本控制是现代中小企业生存发展的关键环节。因此从理论与实践上探索中小企业成本控制的建设方案,可以帮助中小企业降低产品成本、实现企业利润最大化目标;提高中小企业的经济效益和社会效益。所以探索中小企业成本控制的建设方案对于实现整个社会效率的提高具有持久的意义。
本文以中小企业成本控制的探究为主题,根据对中小企业的生存发展的探究,得出其在成本控制中产生的问题和缺陷,提出具体建议与措施,促进中小企业形成健康良好的发展模式,实现其可持续发展。
国内外研究现状:
成本控制最早于20世纪80年代由英国学者肯尼斯•西蒙兹提出,后来,美国哈佛商学院的迈克尔•波特教授在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中提出了运用价值链(纵向价值链、横向价值链、内部价值链)进行成本控制分析的一般方法。美国管理会计学者杰克•桑克和戈文德瑞亚等人在迈克尔•波特研究成果的基础上,通过对成本信息所起的作用进行研究,将成本控制定义为"在战略管理的一个或多个阶段对成本信息的管理性运用。"1995年,欧洲的克兰菲尔德工商管理学院提出了一种控制模式,该模式认为成本控制工具应包括如下主要内容:;行业态势分析;成本动因分析;评估组织面临的挑战,确定自身的目标。1998年,英国教授罗宾•库珀提出了以作业成本制度为核心的成本控制模式,这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法。
  
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