关于晨风环保工程有限公司发展战略的研究.doc

作为从事朝阳产业的晨风环保工程有限公司，蕴藏着巨大的发展机会和潜力，然而在快速发展的过程中，企业面临着发展战略规划的制定和实施的问题。本文在对该公司的战略环境详细分析的基础上，总结出了公司当前面临的优势、劣势、机会、威胁；通过建立SWOT分析表，提出了企业的总体经营战略和适时可行的战略方案意见；为了加快企业战略的实施，应该通过树立以人为本的管理理念、逐步完善生产质量管理与岗位职责的有机结合、选择合资经营或战略联合的战术来促进公司的快速发展壮大。

部分参考文献

[1]杨锡怀、冷克平等：《企业战略管理理论与案例》，高等教育出版社，2004
[2] 弗雷德•R•戴维；《战略管理》，经济科学出版社，1999
[3]曾贤刚: 《环保产业运营机制》, 中国人民大学出版社,2005
[4]王天祥；《中小企业赢在六大战略》，现代出版社，2006
[5]杨慧芬：《固体废物处理技术及工程应用》，机械工业出版社，2003
[6]李铮、董一新等：《城市生活垃圾处理工程项目建设标准及技术规范》，中国计划出版社，2002
[8]刘志远：《财务管理》，南开大学出版社，2004
[9]李亚：《民营企业发展战略》, 中国方正出版社,2004
[10]项宝华：《战略管理——艺术与实务》，华夏出版社，2001