成本压缩工厂淘金(ppt 120页).ppt
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成本压缩工厂淘金(ppt 120页),目前中国许多企业所面临的现状:1、 材料、人工价格上涨,成本压力越来越大!2、 行业竞争愈发激烈,产品价格走低!3、 企业内部管理体系不完善,管理过程粗放!4、 企业内部缺乏人才及留人机制!5、 企业内部管理执行力差!导致中国企业的产品成本偏高的主要因素:1、 产能利用不充分导致产品成本增加2、 品质问题导致产品成本增...
内容介绍
此文档由会员 戈壁飞鹰 发布
目前中国许多企业所面临的现状:
1、 材料、人工价格上涨,成本压力越来越大!
2、 行业竞争愈发激烈,产品价格走低!
3、 企业内部管理体系不完善,管理过程粗放!
4、 企业内部缺乏人才及留人机制!
5、 企业内部管理执行力差!
导致中国企业的产品成本偏高的主要因素:
1、 产能利用不充分导致产品成本增加
2、 品质问题导致产品成本增加
3、 生产计划粗放,资源配置和利用不充分导致产品成本增加
4、 人工效率偏低导致产品成本增加
5、 库存(尤其是在线库存)偏高导致产品成本增加
6、 内部物流不合理导致产品成本增加
7、 原材料供应不及时导致产品成本增加
8、 能源管理粗放导致产品成本增加
9、 工艺布局不合理导致产品成本增加
10、采购方式落后导致产品成本增加
11、现场管理混乱导致产品成本增加
12、设备管理不善导致产品成本增加
…… ……
中国企业目前所拥有的传统低成本优势将逐渐消减!
未来之路在哪里?
在市场经济环境下,经济效益始终是企业管理追来的首要目标,企业成本管理工作中也应该树立成本效益观念,从投入与产出的对比分析来看待投入(成本)的必要性、合理性,即努力以尽可能少的成本付出,创造尽可能多的使用价值,为企业获取更多的经济效益。
1、 材料、人工价格上涨,成本压力越来越大!
2、 行业竞争愈发激烈,产品价格走低!
3、 企业内部管理体系不完善,管理过程粗放!
4、 企业内部缺乏人才及留人机制!
5、 企业内部管理执行力差!
导致中国企业的产品成本偏高的主要因素:
1、 产能利用不充分导致产品成本增加
2、 品质问题导致产品成本增加
3、 生产计划粗放,资源配置和利用不充分导致产品成本增加
4、 人工效率偏低导致产品成本增加
5、 库存(尤其是在线库存)偏高导致产品成本增加
6、 内部物流不合理导致产品成本增加
7、 原材料供应不及时导致产品成本增加
8、 能源管理粗放导致产品成本增加
9、 工艺布局不合理导致产品成本增加
10、采购方式落后导致产品成本增加
11、现场管理混乱导致产品成本增加
12、设备管理不善导致产品成本增加
…… ……
中国企业目前所拥有的传统低成本优势将逐渐消减!
未来之路在哪里?
在市场经济环境下,经济效益始终是企业管理追来的首要目标,企业成本管理工作中也应该树立成本效益观念,从投入与产出的对比分析来看待投入(成本)的必要性、合理性,即努力以尽可能少的成本付出,创造尽可能多的使用价值,为企业获取更多的经济效益。